1、制造業信息化的意義

我國確立了“以信息化帶動工業化，發揮后發優勢，實現國民經濟的跨越式發展。”的戰略決策，將信息化放到與工業化同樣重要的高度，對于推動我國經濟的跨越式發展具有重要的意義。信息化和工業化都是推動經濟發展的基本方式，是不斷從較低級階段向較高級階段發展的過程。同時，信息化的發展是建立在工業化基礎之上，并能促進工業化的發展。

從總體上講，工業化主要解決生產活動中的動力和機械問題，既解決人的體力不能直接解決的問題，又可將人從繁重的體力勞動中解放出來，俗稱“手的延長”。信息化主要解決信息編碼、傳輸和處理等問題，是解決人的智力不能直接解決的問題，是將人從繁重的腦力負擔中解放出來，俗稱“腦的延伸”，在許多方面能代替人腦的記憶、計算、推理、思維等。

信息化的工作對象主要是信息知識，通過解決信息的編碼、傳輸和處理等問題，使得能在更高層次擴大物質生產的數量和提高物質生產和質量，同時也能實現信息的綜合和提高。

眾所周知，全球制造業向中國大陸亞太地區轉移是大趨勢，越來越多的工業制品將被標示“MADEINCHINA”。中國正成為全球最重要的制造業生科基地，這為國內制造業帶來大量商機的同時，也使其面臨巨大的挑戰——如何同國外企業接軌，在全球市場中獲取更多的市場份額。

2、模具行業對管理信息化的需求

模具行業是很辛苦的行業，既要體力又要腦力。80年代，很多模具是依靠模具鉗工用手鏨出來的；90年代，由于引入了數控加工機床，EDM等較先進的設備，大大地提高了模具的生產水平，生產周期及模具的品質也有了很大的縮短與改進。工業化已經把工人從繁重的體力勞動中解放出來；另一方面，CAD/CAM/CAE等信息化時代的工具在模具行業也得到了廣泛的應用，模具的設計及數控加工水平有了很大的提高，CAD/CAM/CAE軟件已把模具技術人員從繁重的腦力勞動中解放出來。

目前模具行業面臨著新的壓力，客戶對模具交付期要求越來越短，模具價格越來越低。如何保證按期交貨，有效地管理和控制成本就顯得越來越緊迫。模具行業的上游(客戶)為了追求利益最大化，提升自身的市場競爭力，需借助全球化的網絡，尋找對其更有利的供應商，這對于老字號的模具企業形成新的壓力。模具企業如何不斷地開拓更多的客廠，保持定單的穩定，對幀具企業管理和業務人員顯得尤為重要。

模具行業是經驗和技術積累起來的行業，擁有經驗和技術的模具從業人員是公司的財富。由于越來越多的海外企業加大在中國的投資，對模具從業人員的需求進一步加大，造成人員流動加劇。如何留住人才，或者在合理的流動范圍內，保證公司的經驗與技術還能得保留，不至于由于人員流失而造成公司的知識與經驗流失，也是企業管理者費心的事情。

模具行業的工人借助工業化的機器解放了繁重的體力勞動，技術人員借助CAD/CAM/CAE等信息化的技術減輕了復雜的腦力勞動。如何把模具業的管理及業務人員也同樣從煩瑣的事務中解放出來是擺在我們面前的另一個課題。所以，模具企業管理的信息化已經成為模具行業發展和進步的必然趨勢。

3、模具企業管理信息化

現代管理技術的進步與發展為我們提供了眾多先進信息化管理工業，其中包括企業資源管理系統(ERP)、客戶關系管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)、項目管理(PM)以及基于互聯網的電子商務等。模具企業管理信息化就是根據模具行業的特點，融合上述現代化管理技術。

把模具企業上下游業務過程、技術溝通過程以及模具企業內部業務管理過程，以IT的形式固定下來。最終提高模具企業的管理水平和模具企業的業務動作效率，最終把模具企業和管理者及業務人員從繁雜的事務中解放出來。

深圳偉博思網絡技術有限公司在多年的模具企業信息化實踐的基礎上，依據模具行業的特點，開發了基于WEB技術的模具企業管理系統1-M3(1-MoldManufactureManagement)。1-M3是根據模具企業既具有按項目管理又具有離散型制造企業生產管理的雙重特點而開發的，它結合了ERP、CRM、PM、SCM等現代管理技術，突破了傳統ER